核心商圈又被称为主要商圈,是城市中离某个零售企业最近、顾客密度最大、人均销售额最高的区域。它包括了零售企业55%—70%的顾客来源。广州的核心商圈之一——天河南步行街，这条步行街衔接着整个广州百分之七十的年轻流量，入驻了将近几十家的奶茶店，它的流量主要来自于这三个方面：
1、三大商场环绕四周
2、周边多个社区居民楼和写字楼
3、位于地铁口附近
这些充足且不重复、连续性的流量也让天河南这条步行街被称为流量黑洞，承载着奶茶店们老板的厚望。
在这里，你可以找到任意的门店类型，但它们只会针对同一用户群体—拥有一定消费能力的年轻人，对她们来说，逛这条街如果手里没有拎着一杯奶茶，都不好意思走在街上。
所以，如果是想在核心商圈开奶茶店的老板，第一个要思考的问题就是：这里这么多年轻人，你有什么办法为他们提供与众不同的服务？
在核心商圈一般会有什么类型的奶茶店？
在该商圈内，入驻的奶茶店密密麻麻地都挤在一块。常见的品牌一点点、茶百道、书亦烧仙草、益禾堂等，还有一些本土连锁品牌，比如桃园三章、茶理宜世，当然，这其中也不缺自创品牌单店，比如特色鲜明的古风店花开几叶，还有主打浓柠檬茶的邻里等。
在这条步行街上，活得最好的还是这些知名的连锁品牌店，比如茶百道。这家门店虽是开在线下，但外卖却做得格外火，在门口排队的时候，外卖小哥的人数都比等候的顾客要多。
除了奶茶店，以柠檬茶为主的茶饮店，比如丘大叔柠檬茶的吧台也经常被围得水泄不通，一杯单价接近20元的柠檬茶并没有吓到来往的年轻人，反倒出于对柠檬茶本身口味的喜爱和健康考虑，还能免费试喝小杯，生意非常好。
在核心商圈内奶茶店需要怎么调整价格带？
如果抛去品牌的背书，小微门店能够在这样的核心商圈生存，它需要具备什么样的条件呢？
一般来说，我们在开一家奶茶店的时候，一般会将这三类因素考虑在内，一是选址，二是价格，三是定位。
而在这三类因素中，由于选址是定在了核心商圈，那么我们就要开始考虑下一个问题，奶茶的价格带。
这个问题，在其他选址上，比如社区、学校门口可能是个大问题，但如果是在核心商圈这个场景里，其实是很小的影响因素。
为什么呢？ 因为在核心商圈内消费的人群，大部分都是为了消费而消费。出于消遣心理，年轻人来这里一般都是抱着“想放松地吃点东西，喝点东西聊聊天”的想法。
因此当他们成群结伴买东西的时候，一般是对价格不敏感，而是对提供消费的场所很敏感。比如，“这家店人太多，不想等，那就换一家买。”又比如“这家店只能站着，而我们想要有个坐着的地方。”这些因素比起价格来说，会更多地影响到年轻人对奶茶店的选择，毕竟逛街也只喝那么一杯，撑死了30块钱左右，谁会真的去纠结呢？
在核心商圈内，排除了选址和价格带这两个因素的影响，剩下的这个定位，才是能不能把奶茶店开“活”起来的关键点。
自营奶茶店适合开在核心商圈内吗？
当一个小微门店的定位能够适应庞大的细分化市场、消费者或者客户特定需求，更好地满足消费者的需求。那它基本上就能在核心商圈存活下来。
比如人家都卖淡的柠檬茶，剑走偏锋，就要拿浓的柠檬茶出来卖，味道还做得特别好。这就是它与众不同的产品定位，也就是我们常常在讲的产品差异化。常规产品能打出差异化，并且口味说得过去，它就会火得特别迅速。
观察下来，一般也只有开了十几间的连锁才会开到核心商圈，其他的门店如果没有品牌优势又不存在独特定位，几乎半年就撑不下去了。
因为在这个位置的奶茶店店租很贵，成本也会比其他地方要高得多，竞争激烈，也并不是说市中心是流量黑洞，就一定能赚钱。这完全是两码事，还是需要辩证看待。
